Directeur marketing et communication externalisé à La Réunion. Je construis le système d'acquisition qui fait tourner votre activité quand vous n'êtes pas derrière.
+10 ans de marketing opérationnel et stratégique · +10 dirigeants accompagnés un par un · +300 étudiants formés à l'IAE Réunion · +120 % de chiffre d'affaires au bout de 6 mois
Progression moyenne constatée sur une base de départ de 30 000 à 50 000 €. Le pourcentage est relatif au chiffre d'affaires initial : plus il est élevé, plus il est mécaniquement modéré. La progression, elle, est là.
Le rôle d'un directeur marketing, sans le salaire d'un directeur marketing. Conseil en stratégie, communication et développement commercial. J'interviens à vos côtés, sur la durée, jusqu'à ce que le système tourne sans vous.
· Audit digital et diagnostic d’acquisition
· Plan marketing et communication sur 12 mois
· Direction marketing externalisée au forfait mensuel
· Formation et accompagnement de vos équipes
Une stratégie sans contenus reste une intention. Réseaux sociaux, vidéo, photo, identité de marque. L'atelier créatif fabrique ce que la stratégie demande, de l'idée à la diffusion.
· Réseaux sociaux : contenus et animation
· Vidéo, reels et captation
· Photo et direction artistique
· Identité visuelle et design de supports publicitaires
Une activité qui repose sur son dirigeant ne le laisse jamais partir.
La plupart des dirigeants que je rencontre publient, paient de la publicité et entretiennent leur page. Les clients arrivent quand même par le bouche-à-oreille, et personne ne sait vraiment ce qui a fonctionné.
Mon travail commence là. Je transforme une visibilité dispersée en un système d'acquisition que l'on peut mesurer, confier et faire tourner sans vous.
Parce qu'on n'a pas toujours besoin d'une grosse agence.
Une seule entreprise, deux métiers. SLR PRODUCTION est l'entreprise ; l.h. est ma signature sur le conseil et l'accompagnement. Un seul interlocuteur, quel que soit le sujet — voir la page Laurent Hesler.
Trois questions, avant d'aller plus loin.
Si vous partiez trois semaines, votre chiffre d'affaires baisserait-il ?
Savez-vous d'où vient votre dernier client, précisément ?
Votre communication vous coûte-t-elle, ou vous rapporte-t-elle ?
Si l'une de ces réponses vous gêne, ce n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de système. Et un système, ça se construit.
FOCUS
Cibler les bons clients
On identifie les clients qui comptent vraiment pour votre marge, et on arrête de parler à tout le monde.
LEVERAGE
Exploiter l'existant
On optimise avant de tout reconstruire. Votre fichier, vos avis et vos clients actuels valent plus qu'un nouveau site.
OPTIMIZE
Booster la visibilité
Référencement local, contenus, publicité, réservation en ligne : visible sur Google comme sur les moteurs d'IA.
WIN
Convertir et mesurer
Un tableau de bord mensuel : d'où viennent les demandes, combien se transforment, ce que ça rapporte.
Haribo · Pampers · Gillette · Ariel · Oral-B · Mr Propre · Always · Venus · Hollywood · Head & Shoulders · Gama · Mentos · Lenor · Matécito · Febreze · Charlotte Bio · Dash — et bien d'autres. (1)
Commençons par un diagnostic.
On regarde votre situation ensemble et je vous dis où votre activité perd des clients. Vous repartez avec les trois actions à mener en premier, que l'on travaille ensemble ou non.
Réponse par WhatsApp, en général sous 24 h. Si je ne suis pas la bonne personne pour vous, je vous le dis — et je vous oriente.
0692 46 06 81 — appel ou WhatsApp
Les entreprises qui m'ont employé, et les clients que j'accompagne aujourd'hui. En interne comme en externe, la même exigence : rendre l'entreprise visible, comprise et choisie. (1)
« […] ces 8 belles années où il a su accompagner tous mes projets et stratégies avec excellence au sein du Groupe Ravate et de Runmarket. […] La polyvalence de son profil […] fait de lui un élément moteur au sein de l’entreprise à des fonctions de Direction Marketing et Communication. »
Iris Roland Mussard — directrice commerciale et marketing du Groupe Ravate et de Run Market
Pour aller plus loin :
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